上世纪80年初（1982年8月），从四川三线建设下来的建设者从四川来到刚刚起步建设的特区深圳，以50万元注册资金、300名员工成立了中国华西企业有限公司，简称中国华西。2000年初，在中国华西陷入低谷的时候，常董事长就任中国华西总经理、副董事长（主持工作）、党委书记，他所在的领导班子带领中国华西不但走出了困境，而且取得了跨越式的发展，铸就了辉煌。三十多年后的今天，“华西”这个品牌深入人心，成为了全国建筑业的领头羊。目前中国华西公司注册资本3亿元，总资产55亿元，净资产10亿元，已发展成为年综合施工能力逾百亿元的大型建筑施工企业，成为综合实力领先的深圳建筑施工行业排头兵，被深圳市政府认定为深圳市第一批总部企业，迈入广东省大型骨干企业行列。

中国华西之所以取得如此骄人的业绩，成为建筑业的翘楚，是因为企业有一个好的领导班子，好的管理团队。他们敢于担当，敢于“亮剑”！

常董事长当过兵，有浓浓的军人情结，看了电视剧《亮剑》，对“亮剑”精神理解很透彻。我们很多人也看过，也非常喜欢李云龙这个敢打必胜、有中国军人品质性格的人物角色。

“面对强大的对手，明知不敌也要毅然亮剑。即使倒下，也要成为一座山，一道岭。这便是‘亮剑’精神，也是中国军人的军魂。”这一段铁骨铮铮的话，就出自军事题材电视剧《亮剑》中，是主人公李云龙在军事学院的毕业论文答辩会上对中国人民解放军之军魂的总结。

当初，常董事长说，把企业当作家，责任感要强，要有敢打必胜的观念，不怕困难，一往无前。华西就是要当第一！正是这种无畏的“亮剑”精神，激励中国华西最终依托特区深圳，走出了广东，走向了全国，走向了世界。“秉德从道、善建天下”的企业精神和“责任、诚信、合作、创新”的企业价值观，构成了中国华西核心价值理念的精髓，使企业在社会各界素享盛誉。常董事长也因通过在建筑施工业摸爬滚打，身经百战，阅历丰富，而成为了建筑巨匠、行家里手、管理精英。从他流露出的刚毅、坚忍的气质看，他的大将风采依在！令人赞叹、敬佩不已！

如今，常董事长在功成名就、本该享受生活的情况下，毅然受聘为四川建工集团法定代表人、董事长，带领我们再次创业，从提倡转变工作作风、爱岗敬业、高效务实的工作氛围出发，通过求实创新，转型升级，科学管理，首先抓好以下工作，短时间就让公司面貌焕然一新，让我们展望未来，充满期望。

一、公司目标已经确定，三年时间，把企业打造成省内一流、国内知名的企业，大家有了奋斗方向。

二、立规章，建制度。就像他当初在华西一样，要搞出一套适合于四川建工集团的管理规范体系，使企业一切都按照自己的操作体系正常运转。

三、让企业员工具备互联网+思维，与时俱进，狠抓公司信息化建设，提升企业管理水平和档次。

四、推进建四川工集团品牌建设工作，提升企业竞争力，逐步拓展市场空间。

五、加强企业文化建设，形成四川建工集团特有的文化底蕴，秉承“诚信奋进，建设精品”的企业精神，让员工们以公司为家，树立正确的人生价值观。

常董事长：我们相信，“敢于担当、再次‘亮剑’、勇于奉献”的精神，将激励我们攻坚克难，再次创业，为实现既定的目标而努力奋斗！到时，四川建工也会脱胎换骨，获得重生，华丽转身。

四川建工，迈向成功；四川建工，建立奇功；四川建工，一定成功！     

行政中心：胡昌廷  于2016年10月20日上午